协会四届三次理事会胜利召开

8项重点工作彰显了行业快速发展的现状

本报讯 乐清市输配电行业协会四届三次理事会2021年10月17日在乐清天豪君澜大酒店隆重召开，会议上通报、商议和表决的8项重点工作彰显出行业快速发展的现状，江西省抚州市崇仁县政协主席高自辉、乐清市市场监督管理局社会组织联合党委专职副书记屠旭东等领导应邀出席会议，协会四届理事会全体理事、监事会全体监事、党支部全体党员、秘书处办公室工作人员、特邀人员、顾问等共80余人参加了会议。

会议全面总结了协会前三个季度主要工作情况总结和第四季度主要工作安排汇报，宣读《关于全面加强党在协会领导核心作用的通知》文件，表决通过《关于协会日常工作适当调整的决定》，通报关于积极参与中国（厦门）红电展和中部电工产品博览会的有关事宜安排，通报了关于精准吸收我市输配电行业“国网”、“南网”合格供应商企业入会的安排，商议了关于举办庆祝建党100周年江西红色之旅的活动安排，宣读了2021“输配电行业最具成长力创新型企业”评选活动安排的具体通知。会议还专门进行了《输配电行业环境分析与金融解决方案》专题分享，上市公司远东宏信金融公司代表专门介绍了关于协会企业融资支持的最新政策。

大家相互沟通，积极进言献策，对协会工作提出建议和意见。协会会长郑胜友作了总结讲话，他在讲话中，对协会主要工作进行了全面系统的梳理总结，同时就协会有关工作作了清晰明确的安排部署，并就进一步加强协会建设，提了四点建议：

一、增强信心，提振士气。自信是成功的第一秘诀。要做好协会工作，首先得具有能做好协会工作的信心。“有自信心的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。”我们的理事会成员，我们的领导团队和工作团队，都经受过长期的职场历练，在各自的专业领域都曾经取得过不俗的成绩，视野开阔，思维敏锐，经验丰富，能力突出。只要鼓起我们的精气神，拼出我们的真功夫，完全能够胜任协会赋予我们的职责和使命。

我们的信心，来自于对产业前景的理性判断。万亿级的市场需求，意味着巨大的消费潜能；共同富裕示范区目标的实现和建设社会主义现代化国家新征程的全面开启，意味着消费潜能将逐渐转化为现实需求和消费能力；必将推动着输配电产业的快速发展。

二、打造团队，增进团结。输配电行业在我市电气产业集群中，是一个越来越被重视的行业。我们要开门办会，高举招贤榜，广发英雄帖，选贤任能，逐步充实我们的工作人员队伍，组建一支能谋事、能干事、干成事、干大事的工作团队。

我们要积极发展会员，努力提升协会的影响力。通过不断壮大协会的会员队伍，促进智力集聚、资源整合、优势互补、集约发展，****限度的发挥规模效应，实现错位竞争。同时倡导跨界合作，不断拓展协会的活动舞台和发展空间。

三、加强学习，提升能力。我们面临着百年未有之大变局，在这个大变革的时代，情势瞬息万变，机遇稍纵即逝，以致有人说，时代抛弃你时，连声招呼也不打。如何才能不被时代所抛弃，如何才能胜任协会发展的需要？只有一个办法，就是要具备不断学习的能力。

要加强产业政策学习，明确产业发展方向。要加强业务知识学习，不断提高服务能力。我市有众多社团和行业协会，有的红红火火，有的半死不活，还有的中途夭折。其中原因很多，但专业能力是其中的决定性因素之一。要办好协会，需要掌握社团的专业知识，具备社团的工作思路，掌握社团的工作方法，提高协会的服务能力，这也需要学习，并在工作实践中不断验证和探索。

四、直面困难，开拓创新。从今年四月底换届以来，新一届理事会和领导班子成员兢兢业业，恪尽职守，很快打开了协会工作的新局面，展示了协会的新风采，树立了协会的新形象，为下一步工作开了个好头。但是，我们的工作还面临着诸多的困难，我们对此必须有清醒的认识，并通过创新思路，克服困难，确保年度工作要点顺利完成。

首先要应对疫情带来的不确定性。目前新冠肺炎疫情又在国内多处冒头，给经济发展和社会心理都带来巨大压力，也给我们协会工作的开展造成重大影响。我们在严格按照要求做好疫情防护的同时，还要力求在协会工作上有所作为。可以考虑通过线上模式，有条不紊的推进工作。不能亲临现场，可以先做好工作的设计规划、任务的细化分解，做足准备工作，一旦疫情缓解，各项工作能得以迅速部署落实。

其次要克服经费短缺的困难。换届后，我们适当调整了会员单位的会费，因为疫情，很多项目无法实施，这给我们带来较大的经费压力。我们除了要积极开源节流，还要努力过紧日子、苦日子，能省则省，能减则减，大家要相互理解，齐心协力，把难关熬过去。

再次要着力解决人手不足的问题。协会工作人员较少，很多任务目标、工作设想因无人执行而无法落地。需要我们敢于尝试，摸着石头过河，边探索，边总结，边推进。

（本报记者 叶梓）